Dott.ssa Silvia Carlucci
Psicologa e psicoterapeuta a Vasto, Lanciano, Chieti
Blog | Dott.ssa Silvia Carlucci
La paura di volare e la paura di guidare (2016) – Recensione
Il libro La paura di volare e la paura di guidare (ed. FrancoAngeli) intende passare in rassegna i trattamenti attuali più efficaci per la cura della paura di volare e della paura di guidare, con l’obiettivo di proporre un modello integrato di trattamento.
Gli autori, Marco Giannini e Luca Napoli, partono da una definizione accurata di ansia, paura e fobie così da permettere anche ad un non addetto ai lavori di comprendere meglio cosa accade alla persona che, a causa di una forte ansia, evita le situazioni temute.
Nel DSM-5 le fobie di volare e di guidare sono inserite tra i disturbi d’ansia, in particolare tra le fobie specifiche di tipo situazionale. I sintomi somatici che si riscontrano più frequentemente sono tachicardia, sudorazione, nausea, vomito, crampi e cefalea. I sintomi psicologici più diffusi invece sono la paura di morire, di impazzire o di perdere il controllo.
Oltre che sull’inquadramento diagnostico, ne La paura di volare e la paura di guidare gli autori si soffermano sul funzionamento di personalità dei soggetti fobici, riprendendo il modello dell’organizzazione fobica di personalità di Guidano (1988). Secondo tale modello, i soggetti che sviluppano fobie hanno una personalità che si costruisce e che si muove in maniera polarizzata intorno a due bisogni fondamentali: il bisogno di autonomia/esplorazione e il bisogno di accudimento/protezione, unito ad un costante bisogno di ipercontrollo. Il soggetto tenderà ad oscillare continuamente tra questi due bisogni e a rispondere con intensa ansia e paura nel momento in cui questi vengono minacciati
Profilo MMPI-2 in donne con depressione perinatale: uno studio preliminare
I sintomi della depressione perinatale, ossia i disturbi dell’umore che possono manifestarsi in gravidanza o durante il periodo della maternità, sono caratterizzati da un’ampia variabilità clinica e si differenziano per periodo di insorgenza, gravità di malattia, e caratteristiche psicopatologiche.
A causa di quest’ampia variabilità clinica, molti ricercatori, nel corso degli anni, si sono chiesti se fosse possibile individuare fattori di vulnerabilità e di rischio specifici, come tratti o disturbi di personalità, in grado di predire lo sviluppo di una sintomatologia depressiva in gravidanza. Infatti, nella pratica clinica, i sintomi depressivi sembrano essere solo la manifestazione di una malattia ben più profonda, che coinvolge difficoltà di integrazione dell’identità e di modulazione dell’affettività.
Prima giornata di consulenza gratuita a Vasto
Consulenza Psichiatrica e Psicologica gratuita
Il Centro di Terapia Cognitivo Comportamentale è costituito da un team di psicologi e psicoterapeuti ad orientamento cognitivo-comportamentale, esperti nella valutazione e nella cura dei disturbi d’ansia e dell’umore, di problematiche relazionali e di personalità, di disturbi psicotici e neuropsicologici di bambini, adolescenti e adulti. Nel Centro sono utilizzati i più recenti ed efficaci protocolli di terapia cognitivo-comportamentale.
Descrizione del servizio:
Prima visita psichiatrica e psicologica
Somministrazione test psicodiagnostici di personalità e neuropsicologici
Colloquio di restituzione ed orientamento
Le valutazioni saranno effettuate presso il Centro di Terapia Cognitivo-Comportamentale sito a Vasto in piazza Verdi, 1, da:
Dott. Omar Bellanova, Psicologo e Psicoterapeuta ad indirizzo cognitivo-comportamentale, perfezionato in Sessuologia e in Terapia Metacognitiva Interpersonale;
Dott.ssa Silvia Carlucci, Psicologa e Psicoterapeuta Cognitivo-Comportamentale, perfezionata in Psicodiagnosi e in Terapia Metacognitiva Interpersonale;
Dott.ssa Eliana Marraffino, Psicologa e Psicoterapeuta cognitivo-comportamentale, perfezionata in neuropsicologia.
In collaborazione con:
Dott. Riccardo Alessandrelli, Medico e Neuropsichiatra Infantile.
La prima giornata di consulenza gratuita è prevista per il giorno 22 aprile 2016, dalle ore 15:00 alle ore 20:00, su appuntamento fino ad esaurimento liste d’attesa.
Per prenotarsi scrivere a:
psicoterapiavasto@gmail.com specificando nome, cognome, contatto telefonico e motivo della richiesta.
IL PROFILO DEL DISTURBO BORDERLINE DI PERSONALITÀ SECONDO L’MMPI-2
di Silvia Carlucci
Il Disturbo Borderline di Personalità si manifesta nel 2% della popolazione, in prevalenza nelle donne, ed è il disturbo di personalità più frequentemente osservato nella pratica clinica, a causa della sofferenza che genera e per i frequenti ricoveri e ospedalizzazioni che comporta.
La caratteristica principale del Disturbo Borderline di Personalità (DBP) è la presenza di bruschi e rapidi cambiamenti dell’umore, instabilità nei comportamenti e nelle relazioni interpersonali, impulsività e instabilità dell’immagine di sé.
Ad oggi, la psicoterapia sembra essere il trattamento di elezione per la cura del Disturbo Borderline di Personalità e, proprio per questo motivo, una valutazione psicodiagnostica che porti ad una diagnosi ben definita e alla successiva pianificazione dell’intervento, appare di importanza fondamentale per un intervento tempestivo.
Uno dei test più utilizzati nella pratica clinica ma anche nella ricerca come supporto alla diagnosi dei disturbi psichiatrici, così come anche del Disturbo Borderline di Personalità è l’MMPI-2 (Hathaway & McKinley, 1989).
E’ possibile delineare uno specifico profilo MMPI-2 in pazienti con Disturbo Borderline di Personalità?
La psicoterapia per gli attacchi di panico
E’ in vendita on line il nuovo e-book della dottoressa Silvia Carlucci che descrive un modello di trattamento cognitivo comportamentale di gruppo per il disturbo da attacchi di panico.
Il Disturbo da Attacchi di Panico è molto diffuso tra la popolazione generale. Numerosi studi clinici hanno dimostrato e messo in evidenza che il disturbo da attacchi di panico comporta un alto grado di severità clinica, un alto rischio di cronicizzazione e di disabilità (soprattutto nel caso di mancanza di un tempestivo intervento), elevati costi sociosanitari e una globale riduzione della qualità della vita di chi ne soffre.
Per il trattamento del disturbo da attacchi di panico è ampiamente dimostrata l’efficacia sperimentale della Terapia Cognitivo-Comportamentale (TCC). Il trattamento di gruppo è di gran lunga utilizzato nel disturbo di panico perché offre notevoli vantaggi rispetto alla terapia individuale.
Nonostante sia chiara l’efficacia della terapia di gruppo per il disturbo di Panico al momento non risulta ben chiaro come, perché e in quali casi gli esiti sono mantenuti a lungo termine (oltre i 6 mesi dal trattamento).
Scopo del lavoro presentato nell’e-book è quello di illustrare l’inquadramento clinico e diagnostico del disturbo di panico per poi presentare il modello cognitivo del disturbo di panico, fino ad arrivare alle più recenti concettualizzazioni. Verrà in seguito presentato un recente protocollo di trattamento del disturbo per poi passare in rassegna le principali ricerche sull’efficacia della psicoterapia cognitivo-comportamentale che hanno reso tale trattamento quello elettivo per il disturbo di panico.
Nell’ultima parte verrà infine presentato un progetto di ricerca che s’inserisce all’interno della cornice teorica prima presentata con l’obiettivo di misurare l’efficacia del protocollo utilizzato per il trattamento di gruppo del disturbo di panico e individuare i predittori di esito del trattamento.
Acquista l’e-book della dottoressa Silvia Carlucci
Per partecipare ai gruppi sugli attacchi di panico e avere la possibilità di usufruire di una valutazione psicodiagnostica gratuita, visualizza/scarica l’opuscolo informativo.
Attacchi di panico: attivo a Vasto il gruppo per la gestione dell’ansia
Un attacco di panico è una reazione ansiosa altamente invalidante per la persona che lo sperimenta, che si caratterizza per la presenza di diversi sintomi tra cui i più comuni sono difficoltà a respirare, tachicardia, giramenti di testa, sentirsi svenire, sudorazione, impressione che le cose intorno non siano reali, paura di morire, di perdere il controllo o di comportarsi in modo bizzarro.
Le prime volte che una persona sperimenta un attacco di panico di solito si spaventa molto, dato che si tratta di un’esperienza inattesa, intensa e strana e sviluppa la preoccupazione di poter avere un nuovo attacco di panico (ansia anticipatoria). Questo porta la persona ad evitare le situazioni in cui ciò potrebbe accadere, oppure, se accadesse, sarebbe difficile chiedere aiuto.
Perché scegliere il gruppo sugli attacchi di panico?
La scelta di utilizzare un trattamento di gruppo deriva dall’evidenza che il trattamento di gruppo è preferibile a quello individuale perché comporta dei notevoli vantaggi (Pomini, 2004), ed in particolare:
– favorisce la normalizzazione del disturbo: nel gruppo il paziente ha modo di relazionarsi con persone che soffrono del suo stesso disturbo, cogliendone così l’universalità. Attraverso questa condivisione si favorisce l’accettazione del disturbo, riducendo l’eventuale autovalutazione negativa di sé che costituisce il problema secondario;
– favorisce il modeling: osservando i successi che gli altri membri del gruppo raggiungono il paziente vede gli obiettivi come più facilmente raggiungibili;
– amplia le strategie di problem-solving: la cooperazione dei pazienti nel gruppo per il raggiungimento di un obiettivo permette ai membri del gruppo di confrontarsi con strategie di problem solving diverse e varie. In questo modo ogni singolo partecipante al gruppo amplia il proprio repertorio comportamentale, cognitivo ed emotivo;
– permette di apprendere tecniche di gestione dei sintomi: il confronto del paziente con i terapeuti e con gli altri membri del gruppo permette di apprendere nuove tecniche funzionali di gestione dei sintomi;
– incrementa la motivazione all’esposizione: la condivisione dei momenti di esposizione alle situazioni temute con il gruppo motiva il paziente a contrastare l’ansia e l’evitamento.
Quando il capo (o il collega) si trasforma in un carnefice
Persecuzione, frequenza e durata. E quali sono, allora, i criteri per individuare il mobbing? Il primo, quello più ovvio, è che la persecuzione si svolga nell’ambiente lavorativo, “una realtà molto differente da quella familiare e sociale, da cui la persona non può sottrarsi facilmente in caso di conflitti”, soprattutto in un periodo di difficoltà economiche in cui si fa (e si accetta) quasi tutto pur di non rimanere per strada. Secondo criterio è quello della frequenza: per essere considerato mobbing la persecuzione deve avere una certa sistematicità e regolarità. La durata è invece il parametro utilizzato per escludere quei conflitti occasionali: a eccezione dei casi più brevi ma particolarmente pesanti, in genere il vero mobbing è quello che continua almeno da sei mesi.
Ostilità e aggressori. Un altro criterio utile è quello del tipo di azioni ostili, che possono essere attacchi ai contatti umani, isolamento sistematico, cambiamento nelle mansioni lavorative, offese alla reputazione, violenze o minacce. Affinché si verifichi una situazione di mobbing è poi necessario che la vittima si trovi in una posizione inferiore rispetto al mobber, ovvero l’aggressore: “Ma non nel senso gerarchico dovuto ai ruoli di lavoro – spiega Silvia Carlucci -, ma nel senso che la vittima non ha le stesse capacità di azione e di gestione del conflitto rispetto ai suoi aggressori”. Se il mobber è aggressivo, psicologicamente forte e non ha paura di perdere il posto di lavoro, il mobbizzato non ha fiducia in se stesso, si sente accerchiato e teme di essere licenziato.
Persecuzione ed emotività. L’intento persecutorio è invece uno dei parametri più difficili da comprendere. Gli studiosi partono dal presupposto che l’azione mobbizzante si regga su uno scopo politico (cioè la motivazione che c’è alla base del comportamento del mobber e che può essere l’ambizione, l’invidia, ma anche la diversa convinzione politica del mobbizzato) e abbia una forte carica emotiva, per il mobber (che perde ogni freno e si fa sempre più aggressivo), per il mobbizzato e anche per il clima lavorativo, che diventa pesante e irrespirabile.
Le quattro fasi del mobbing. Secondo Leyman, uno degli autori più citati nel libro, il mobbing si sviluppa poi in quattro precise fasi. Innanzitutto si instaura in una situazione precedentemente di calma e può essere generato da piccoli conflitti quotidiani (un ritardo, un’incomprensione, un equivoco) o da cambiamenti del contesto lavorativo, come l’arrivo di un nuovo dipendente. L’inizio del mobbing vero e proprio si ha quando qualsiasi cosa, anche la più banale, viene ingigantita e interpretata con la massima criticità. In questa fase un ruolo importante può averlo l’amministrazione del personale. “Quando in una azienda si manifestano situazioni di mobbing – dice la psicologa – si cerca di indagare e di agire per eliminare il prima possibile il conflitto perché potrebbe creare danni all’azienda stessa, Tuttavia, il più delle volte i provvedimenti andranno a sfavore della vittima, a cui verranno tolti tutti i diritti fondamentali, quali quello di discolparsi, di essere ascoltato e di avere conforto e appoggio dai colleghi, che di contro, cercheranno di non schierarsi”. L’ultima fase è quella che precede l’allontanamento dal posto di lavoro, che però non sempre si concretizza: una situazione molto difficile per la vittima, che inizia ad avvertire malesseri psicosomatici e vive il conflitto come un fallimento personale, arrivando ad auto-colpevolizzarsi e a giustificare persino il comportamento del mobber.
Effetti e vittime. E quali conseguenze può avere il mobbing sulla vittima? “Può causare importanti malesseri psichici e psicosomatici – risponde Silvia Carlucci -. I più frequenti sono il disturbo post-traumatico da stress e i disturbi nell’adattamento, che possono avere pesanti conseguenze sociali: la vittima diventa più incline alla depressione e all’abuso di sostanze stupefacenti e alcool”. Ma il mobbing non conviene neanche alle aziende: spesso a causa dell’ambiente di lavoro ostile, il mobbizzato fa molte più assenze, lavora meno e fa meno attenzione ai propri compiti. “Per le conseguenze che produce, il mobbing può essere equiparato a una malattia professionale – aggiunge la Carlucci -, per le aziende è sicuramente più conveniente prevenire il fenomeno piuttosto che subirne poi le conseguenze”.
Crisi e stabilità. Ma con la crisi economica il mobbing si sta diffondendo? “Una correlazione diretta tra questi due macrofenomeni non c’è – spiega la psicologa -. Ma di mobbing ce ne sono vari tipi e alcuni possono dipendere dai periodi storici. Nei momenti di stabilità è più frequente il mobbing orizzontale, quello che avviene tra colleghi. Ma in un momento di crisi economica come questo, a volte il mobbing proviene dai vertici dell’azienda”. E’ il cosiddetto bossing o mobbing strategico, una forma di terrorismo psicologico messa in atto per indurre un dipendente alle dimissioni, per esempio quando si debbano effettuare tagli al personale.
Se vuoi ottenere una promozione al lavoro, dai spazio alla tua creatività!
Strano trovare associati due termini, hobby e lavoro, che di solito nella vita di tutti i giorni sono completamente in antitesi. C’è poi da dire ai giorni nostri fortunato chi un lavoro ce l’ha, oppure ha un lavoro che gli permette di avere anche un hobby!
Quale associazione esiste tra hobby e lavoro? Uno staff di psicologi della San Francisco State University ha trovato una relazione molto interessante.
La ricerca ha coinvolto 350 persone con qualifiche professionali varie e hobby diversi. Sono stati valutati sia il modo in cui trascorrevano il tempo libero, sia il comportamento al lavoro.
Quali sono stati i risultati? Leggi il seguito dell’articolo su guidapsicologi.it >
Vuoi essere consapevole sulle relazioni al lavoro? Arriva la mindfulness
La Mindfulness è una pratica di consapevolezza e di attenzione intenzionale sul momento presente. Essere consapevoli significa stare in relazione con se stessi in ogni momento, godendo delle sensazioni e degli stimoli ambientali, senza giudicarli.
I notevoli benefici derivanti dalla mindfulness, seppure ancora in fase di studio, hanno portato ad applicare questa tecnica anche nel contesto lavorativo: importanti aziende, come Google, Apple, Nike, Yahoo!, Deutsche Bank, stanno investendo risorse in questa pratica, per ridurre lo stress del proprio personale ed ottenere così benefici a livello prestazionale e organizzativo.
La terapia cognitivo-comportamentale
La Terapia Cognitivo-Comportamentale (TCC) negli ultimi anni ha dato moltissime prove di efficacia per la cura dei disturbi d’ansia e depressivi. Proprio grazie alla continua attività di ricerca, la terapia cognitiva si è affacciata, nell’ultimo ventennio, anche alla comprensione e alla cura dei disturbi di personalità, dapprima incurabili attraverso i classici protocolli di cura.
E’ in questo contesto che nasce la Terapia Metacognitiva Interpersonale (TMI).
La TMI si avvale dei più efficaci protocolli di cura dei sintomi della TCC, insieme ad un’attenzione costante rivolta alla relazione terapeutica e agli schemi interpersonali del paziente.
E’ questa la cornice teorica di riferimento del mio lavoro clinico: la mia formazione quadriennale si è concentrata sull’apprendimento e l’utilizzo dei protocolli di cura più efficaci per la cura dei disturbi d’ansia.
L’esperienza clinica e la collaborazione con il Centro di Terapia Metacognitiva Interpersonale di Roma, mi ha permesso negli anni di integrare il modello della TCC con il modello TMI ed aprirmi alla cura dei Disturbi di Personalità e Psicotici.
Lo spirito con cui svolgo la mia professione è proprio quello di avvalermi delle conoscenze sviluppate nel corso degli anni a Roma per utilizzare i protocolli di cura più efficaci adattandoli al paziente e al suo mondo interno: ogni individuo ha motivazioni, stati mentali e previsioni sul mondo e sugli altri, unici e peculiari e dunque non riconducibili ad un rigido protocollo di cura.
